מחקר

אנחנו חברת מחקר ופיתוח. Research & Development.

הי חברים. שמי ערן שחר. מייסד חברת BT  התלהבות.

גדלתי כל חיי על ברכי המחקר ופיתוח, בחברות מזון ופלסטיק.

גדלתי על מחקר של מבנה חלבון, מוצרי מזון, ומשם

למחקר של מבנה של מוצרים, תבניות, מכונות.

בדרך, … גם מחקר של צרכים. קבוצות מיקוד.

הבאנו מאות מוצרים מרעיון, למציאות.

בדרך, הייתי מסתובב עם מגשים פלסטיק, בחלוק לבן, ברחוב! ושואל אנשים (סוקר) טעמים של מוצרים. מרקמים.

ככה התחלנו את התלהבות. עם מחקר.

***

התחלתי באוניברסיטת בר אילן, בייעוץ שקיבלתי

מפרופסור שלמה קניאל

על מטה קוגניציה (רפלקציה) של מחשבות, הרגשות, ופעולות.

ככה כשנה.

משם, עברתי למחקר תכנים, של מנהלים בכירים בישראל. מנכ"לים/יות ואנשי משאבי אנוש

על מה זה התלהבות בשבילם. כ 50 מנהלים/ות.

משם, ל 900 סקרים של פירוק המילה התלהבות לגורמים.

ומשם לשאלות מחקריות מסודרות, במשך כמה שנים, אצל מכון גיאו קרטוגרפיה ברשות פרופ' אבי דגני.

אנחנו לא "כאילו מחקר". אנחנו מחקר.

תמיד הלכנו על 3 כיווני מחקר:

1 פירוק המילה התלהבות/מוטיבציה, לגורמים.

2 שיטות הדרכה של זה. הצלחות, מול חסמים.

3 תוצאות בפועל.

ניסינו ומנסים הכול.

יש הרבה התנגדות למדידה בשטח, שאנו מפצחים אותה לאט לאט.

יש לנו פריצות דרך מדהימות בהבהרת מושגים שטרם הבהירו אותם

כמו הדלקה עצמית

מודה אני

פרופורציה

10 מיומנויות עידוד

פירוק של אומץ לגורמים

ועוד.

יש לתובנות שלנו משמעויות מטורפות, שטרם הבינו אותן מספיק, למרות שהארנו עיניים של 500,000 איש.

בשטח, בפרויקט ותהליך של שינוי בארגון

אתה חייב להיות אומן של המהלכים

על מנת לעצור אנשים לחשוב, ולסגל דפוס התנהגות חדש. שגרה חדשה. סדירות.

אנו עושים את זה! מצליחים.

אנו נלחמים על יחס המרה (כמה אנשים מתוך הקבוצה, מיישמים) ועל מה מיישמים, וכמה מיישמים. ביום. בשבוע. בשעה.

פרקנו התנהגויות לתרשימי זרימה

לצומת T של התנהגות.

למפות.

אנו בתחילתה של מהפכה! שהרוב סביבנו כלל לא מודע לה. מהפכה במודעות.

אנו יודעים היום בחברה להכפיל כמות מודעות של אדם. לפחות ..

ומודעות היא השורש של שיפור ביצועים,

כלומר אנו יודעים לשפר ביצועים, בדרך שטרם נראתה.

רק אדם שצולל הייטב לחומרים שלנו קולט, שיש לנו את הפניצילין של מדעי ההתנהגות בידיים.

את האנטיביוטיקה. את פיצוח האטום, בתחום ההתנהגות.

יש לנו את שנת 2100 בידיים, כבר עכשיו.

רק שאנשים לא ממש עוצרים כדי ללמוד, לפענח, ולנסות.

כולם עסוקים מדי. רצים מדי. אבל יש ניצוצות של התעוררות. ובמיוחד בתחום החינוך.